Курс переподготовки "Специалист по управлению персоналом" (6 уровень Профстандарта)

Кадровое делопроизводство и технологии управления персоналом. Диплом о переподготовке в соответствии с Профстандартом (6 уровень).

Даты проведения

Начало 17 Мар 2023 в 18:00.
Завершение 02 Июн 2023 в 21:00.

Март – июнь 2023 г. (даты уточняются)

Городской Бухгалтерский Клуб приглашает специалистов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом пройти обучение и получить ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ, подтверждающий соответствие квалификации требованиям Профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" и дающий право на осуществление профессиональной деятельности в сфере кадрового делопроизводства и управления персоналом.

Диплом о профессиональной переподготовке 6 квалификационного уровня подтверждает соответствие квалификации специалиста требованиям 6 уровня Профстандарта «Специалист по управлению персоналом» по трудовым функциям «Деятельность по: документационному обеспечению работы с персоналом, обеспечению персоналом, оценке и аттестации персонала, развитию персонала, организации труда и оплаты персонала, формированию корпоративной социальной политики».

ПРОГРАММА КУРСА (Диплом о переподготовке 6 уровня):

РАЗДЕЛ 1 «КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ»:

1. Трудовые отношения и их особенности. Специфика источников трудового права.

2. Требования законодательства к ведению кадрового делопроизводства. Виды кадровых документов. Требования к оформлению кадровой документации, обязательные реквизиты. Разработка, принятие и внесение изменений в локальные нормативные акты. Порядок хранения кадровых документов. Электронный кадровый документооборот.

3. Порядок оформления трудовых отношений:

- Трудовой договор: порядок заключения, внесения изменений и расторжения.

- Приказ (распоряжение) о приеме на работу.

- Оформление трудовой книжки. Электронные трудовые книжки.

- Штатное расписание: порядок внесения сведений.

- Правила внутреннего трудового распорядка: основные разделы, порядок утверждения и внесения изменений.

- Алгоритм и практика внедрения профессиональных стандартов.

- Правила работы с персональными данными сотрудников. Положение о защите персональных данных. Ответственность за нарушения.

- Оплата труда: формы, надбавки и доплаты, индексация. Гарантийные выплаты и гарантийные доплаты работникам.

- Материальная ответственность: условия наступления. Материальная ответственность работника. Случаи материальной ответственности работодателя перед работником. Договоры о полной материальной ответственности.

- Организация рабочего времени и отдыха. Нормирование труда: общие рекомендации. Хронометраж.

- Порядок оформления отпусков.

- Порядок оформления дистанционной (удаленной) работы.

- Организация медосмотров. Диспансеризация.

- Командировки: правила оформления.

- Водители: порядок оформления.

- Оформление увольнения.

4. Специальная оценка условий труда.

5. Работа с государственными органами:

- Проверки: государственный контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства.

- Форма СЗВ-ТД: рекомендации по заполнению.

РАЗДЕЛ 2. «ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»:

1. Кадровая политика и этика деловых отношений:

- Методы управления персоналом. Кадровые технологии. Кадровая политика.

- Разработка социальной политики в отношении персонала. Формы и виды мотивации персонала.

- Управление конфликтами. Методы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций в организации.

2. Подбор и отбор персонала:

- Подбор, наем, отбор персонала. Планирование персонала. Способы и методы привлечения персонала.

- Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами. Критерии отбора кандидатов. Оценка документов кандидата. Алгоритм принятия решения о приеме.

3. Оценка, аттестация, адаптация, развитие и увольнение персонала:

- Оценка персонала: виды, методы, этапы, критерии оценки. Правила работы с результатами оценки.

- Аттестация персонала. Разработка пакета документов, определяющих порядок аттестации персонала.

- Сущность, виды и этапы адаптации персонала. Программы адаптации. Введение в должность.

- Развитие персонала: формы и методы обучения. Формирование кадрового резерва. Управление деловой карьерой.

- Увольнение и высвобождение персонала. Формы и методы организационно-психологической поддержки при увольнении.

ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ: Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ (6 квалификационный уровень)20 000 руб. НДС не облагается.

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ:

Занятия проводятся с марта по июнь 2023 г. (даты уточняются) (2-3 занятия в неделю с 18:00 до 21:00 (Нск)). 

Обучение проходит по адресу: г. Новосибирск, ул. Фрунзе, 4. Доступны очное и онлайн-участие.

Получить дополнительную информацию и забронировать место на обучении Вы можете у менеджеров ГБК по тел.:

+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (WhatsApp); e-mail: info@gbknsk.ru

Место проведения
г. Новосибирск, очно и онлайн