Видеокурс "АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В EXCEL ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ"

Записи курса 2025 г. Обучение в удобное для Вас время. Инструменты антикризисного управленческого учета для бухгалтеров: устойчивость бизнеса в условиях налоговой реформы – 2026.

Даты проведения

Начало 01 Сен 2025 в 17:00.
Завершение 30 Дек 2026 в 21:00.

ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.

ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: ВОЗМОЖНОСТИ EXCEL ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. ПЛАНИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

1. Антикризисный и управленческий учет в Excel. Управленческий учет: задачи, управленческие формы, особенности. Схемы построения управленческих форм и финансовых моделей. Источники информации для управленческого учета. Выбор шага и горизонта управленческого учета. Что хочет собственник от управленческого учета. Ошибки в управленческом учете и как снизить вероятность их появления. Комплексная динамическая модель управленческого учета. Антикризисная система план-факт-прогноз. Опережающие индикаторы кризисных явлений. Управленческий Даш-борд.

2. Особенности применения MS Excel для управленческого учета. Оформление файла для управленческого учета. Форматирование. Гиперссылки. Основные формулы, необходимые для создания управленческого учета: СУММ, СУММЕСЛИ, ЕСЛИ, ИЛИ, И, ABS, СТЕПЕНЬ, ДАТА. Выпадающие списки в MS Excel. Подключение внешних данных с помощью MS Excel.

3. Планирование капитальных затрат и расчет амортизации с помощью MS Excel. Учет НДС по капитальным расходам. CAPEX. Расчет амортизации в Excel.

4. Налоговое планирование. Расчет НДС в финансовой модели. Особенности расчета возврата НДС. Расчет налога на прибыль в финансовой модели. Моделирование прочих налогов: зарплатные налоги, имущественные налоги.

ДЕНЬ ВТОРОЙ: ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ UNIT-ЭКОНОМИКУ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК И РАСХОДОВ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО КАПИТАЛА

1. Планирование доходов в MS Excel. Моделирование продаж. Цена и объем. Контроль роста модели. Многономенклатурные продажи. Группировка в MS Excel. Индексация цен. Моделирование сезонности продаж и выхода на операционную загрузку. Расчет НДС с продаж. Диаграмма выручки.

2. Планирование продаж через Unit-экономику. Формирование системы метрик продаж и конверсий в Excel. Формирование метрик лояльности клиентов. Модели маржинальности: наценка, средний чек, абонентская плата. Модель пожизненной ценности клиента. Динамическая модель Unit-экономики в Excel.

3. Планирование закупок и расходов с помощью MS Excel. Определение объемов закупок по объемам продаж. Планирование постоянных и переменных затрат. Особенности планирования материальных затрат, затрат на электроэнергию, заработной платы, рекламных расходов, административных расходов. Динамическое штатное расписание и ФОТ. Влияние инфляции на расходы.

4. Планирование рабочего капитала. Планирование складских остатков. Оборачиваемость запасов. Планирование расчетов с покупателями. Планирование расчетов с поставщиками. Планирование прочей дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование стоимости ТМЦ с учетом ТЗР. Моделирование списания ТМЦ: FIFO, средняя, по себестоимости единицы.

ДЕНЬ ТРЕТИЙ: МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЛАНА О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. ПОДБОР И ОПТИМИЗАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ

1. Моделирование плана о доходах и расходах в MS Excel. Составляем план прибылей и убытков прямым и обратным методами. Расчет показателей прибыли и анализ рентабельности. EBIT и EBITDA. Графики финансовых результатов.

2. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем план движения денежных средств прямым методом. Составляем план движения денежных средств косвенным методом. Платежный календарь.

3. Подбор и оптимизация источников финансирования. Виды финансирования: собственный, акционерный капитал, банковские кредиты, облигации, лизинг. Особенности и сравнение схем финансирования. Финансовая устойчивость проекта. Оптимизация финансирования с помощью моделирования в MS Excel.

4. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем прогнозный баланс. Планирование дивидендной нагрузки. Создание фондов за счет чистой прибыли.

ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВРЕМЕННАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕГ И РАСЧЕТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ. ПРАКТИКА ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА. АНАЛИЗ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. СЦЕНАРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ

1. Временная стоимость денег и расчет ставки дисконтирования. Зачем нужна временная стоимость денег в инвестиционном проекте. Считаем средневзвешенную стоимость собственного капитала (WACC). Кумулятивный подход для расчета ставки дисконтирования.

2. Практика инвестиционного анализа. Что такое свободный денежный поток (FCF) и как его считать. Теоретические аспекты NPV, IRR, MIRR. Расчет NPV в MS Excel. Расчет IRR в MS Excel. Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.

3. Анализ точки безубыточности. Расчет точки безубыточности. Моделирование множественной точки безубыточности в MS Excel.

4. Сценарное моделирование кризисных явлений. Антикризисное управление выручкой и маржинальным доходом. Антикризисное моделирование прямых затрат: прямые материальные и прямые трудовые затраты. Антикризисное моделирование постоянных издержек. Моделирование выхода из кассового разрыва.

Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.

Аттестованным бухгалтерам выдается сертификат о ежегодном повышении профессионального уровня (ИПБ России).

Стоимость видеокурса (для одного человека): 20 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 19 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.

Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).

Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.: 

+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (WhatsApp); e-mail: info@gbknsk.ru

Место проведения
Видеокурс (записи)
Преподаватели
  • Мышьякова И.А.