ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
БЛОК 1. ОСНОВЫ UNIT-ЭКОНОМИКИ ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ:
- Значение Unit-экономики для бюджетирования. Повышение эффективности ФХД компании через управление Unit-экономикой. Анализ эффективности, контроль расходов на рекламу и продвижение.
- Базовые концепции Unit-экономики. Понятие SKU, как элемента планирования. Структурирование продуктовой линейки. Простые продукты, комплексные продукты, условные продукты.
- Специфика планирования продуктовой линейки для ритейла, оптовой торговли, сферы услуг, IT продукты, HoReCa. Кейсы из практики.
- Модели формирования плана продаж на основе Unit-экономики: прямое планирование, модель распределения продуктовой линейки от 100%, модель сопутствующих продаж, смешанная модель и т.д. Кейсы из практики.
- ПРАКТИКУМ по выделению и описанию продуктов, определению критериев отбора.
- Формирование структуры SKU при невозможности группировки продуктовой линейки: по типам клиентов, по типам сделок.
- ПРАКТИКУМ по формированию клиентских когорт различных типов.
- Специфика Unit-экономики для продаж B2С (B2C2B), B2B, B2G, при продажах на маркет-плейсах.
БЛОК 2. МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА:
- Классические модели воронок продаж: социальные сети, рекламные ролики, холодные продажи, теплые продажи (по действующей клиентской базе), наружная реклама (клиентский поток), PR-мероприятия.
- Расчет эффективности привлечения клиентов для контекстной и таргетированной рекламы: стоимость целевого действия (CPA, CPV, CPM и т.д.), стоимость заявки (СPL), стоимость продажи (CAC).
- ПРАКТИКУМ по расчету стоимости продажи (CAC) через метрики воронки продаж и конверсии.
- Встраивание в Unit-экономику дополнительных каналов привлечения клиентов: поисковое продвижение (SEO оптимизация), бартерная реклама, E-mail маркетинг, интерактивный маркетинг, PR-мероприятия (Media Outreach), наружная реклама (GRP), личные продажи.
- Клиентский поток от продвижения бренда.
- Лояльность клиентов (Retention marketing). Степени лояльности клиентов (рациональная, эмоциональная, поведенческая). Индекс потребительской лояльности (NPS).
- Показатели лояльности клиента: коэффициент повторных покупок (RPR), коэффициент удержания клиентов (CRR), стоимость удержания клиента (CRC), коэффициент списания баллов (RP).
- Динамика клиентской базы и влияние динамики на план продаж.
- КОМПЛЕКСНЫЙ КЕЙС по разработке системы метрик продвижения и лояльности клиентов.
- ПРАКТИКУМ по анализу клиентского поведения и расчету основных метрик продвижения и лояльности.
БЛОК 3. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТРИК МАРЖИНАЛЬНОСТИ. БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ:
- Принципы метода Direct costing. Постоянные и переменные расходы. Расчет показателей маржинального дохода (прибыли), маржинальной рентабельности, коэффициента маржинальности.
- Формирование бюджета доходов и расходов на основе Unit-экономики.
- Расчет множественных точек безубыточности с учетом всех типов расходов (создание продукта, продвижение продукта, управление компанией, налоговой, процентной и дивидендной нагрузкой).
- ПРАКТИКУМ по расчету прямой себестоимости (COGS) и точек безубыточности (BEP) разными методами.
- Ценообразование и метрики маржинальности в Unit-экономике: наценка, средний чек, абонентская плата.
- КЕЙСЫ по моделям ценообразования: ценообразование от себестоимости (наценка); ценообразование от рынка (конкурентов); ценообразование на основе Unit-экономики.
- Комплексные метрики пожизненной ценности (LTV) и денежного мультипликатора (CM).
- Декомпозиция метрики пожизненной ценности (LTV) для различных моделей монетизации: средний чек, абонентская плата, условно-бесплатная подписка.
- КЕЙС по построению динамического бюджета доходов и расходов.
- «Золотые» метрики эффективности расходов на рекламу: ROMI и ROAS.
БЛОК 4. КОМПЛЕКСНЫЕ КЕЙСЫ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ UNIT ЭКОНОМИКИ: С НУЛЯ, ДО ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (В EXCEL):
- Построение динамического бюджета на основе Unit-экономики для сферы услуг (одно SKU): отбор показателей операционной деятельности; встраивание в бюджет показателей маржинальности и прямой себестоимости; моделирование метрик инфраструктурных ограничений; моделирование метрик привлечения клиентов и метрик лояльности; оценка объема и эффективности рекламного бюджета; разработка плана продаж; разработка бюджета доходов и расходов; анализ чувствительности и оценка бюджетных сценариев.
- Построение динамического бюджета на основе Unit-экономики для HoReCa (множественные SKU).
- Расчет и комплексный анализ метрик Unit-экономики: CAC, CM, ARPC, ARPU, LTV, ROMI, ROAS.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 21 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2024 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОМПАНИИ
- Повышение эффективности деятельности компании на основе анализа ФХД. Разбор эффективности стандартных методик анализа ФХД. Три уровня анализа эффективности компании. Ключевые направления повышения эффективности.
- Анализ отчета о финансовых результатах. Методика анализа отчета о финансовых результатах (ОФР). Нагрузка на создание продукта, продвижение и управление бизнесом. Прямые и косвенные расходы. Расходы на оплату труда и налоги на ФОТ. Доходы и расходы по прочим операциям и инвестиционной деятельности. Процентная и налоговая нагрузка.
- Принципы метода DIRECT COSTING. Постоянные и переменные расходы. Расчет показателей маржинального дохода (прибыли), маржинальной рентабельности, коэффициента маржинальности. Расчет классической и множественной точки безубыточности с учетом всех типов нагрузок на бизнес (создание и продвижение продукта, управление бизнесом, процентной, налоговой и дивидендной нагрузки).
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Рассчитайте точку безубыточности и ключевые финансовые показатели по текущей деятельности при единичном и множественных SKU».
- Анализ рентабельности. Структурный анализ ОФР. Чек-листы анализа показателя рентабельности по валовой прибыли, прибыли от продаж, EBIT, чистой прибыли. Вертикальный анализ рентабельности текущей деятельности.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА АНАЛИЗ ОФР: «Сравните факт с планом и прошлым годом».
ДЕНЬ ВТОРОЙ: АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ
- Анализ отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами. Отчет о движении денежных средств прямым методом. Формирование сбалансированной структуры денежных потоков. Влияние дебиторской, кредиторской задолженности и внутренних инвестиций на формирование кассовых разрывов.
- Диагностика кассовых разрывов и моделирование финансирования. Разработка графика финансирования проекта и графика возврата инвестированных средств. Подбор схемы финансирования: собственные и заемные средства, коэффициент покрытия долга.
- Модель трех видов инвестиций: инвестиции в инфраструктуру, инвестиции в пополнение чистого оборотного капитала и инвестиции на запуск проекта.
- Построение плана движения денежных средств косвенным методом. Корректировка денежных потоков на динамику чистого оборотного капитала.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Переход от плана доходов и расходов к плану движения денежных средств».
- Анализ финансового баланса и оборотных активов. Финансовый баланс. Структура и наполнение разделов. Использование балансовой формулы в экономическом анализе.
- Правила финансовой диагностики статей баланса. Инвентаризация баланса. Расчет чистых активов.
- Оборачиваемость активов. Ключевые термины: коэффициент оборачиваемости активов, оборачиваемость активов в днях, оборачиваемость запасов, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Анализ оборотных активов».
- Анализ стоимости привлеченного финансирования. Акционерный и заемный капитал. Финансирование проекта через кредиторскую задолженность. Смешанная модель финансирования проекта.
- Анализ доли собственных средств через коэффициенты структуры капитала. Показатели собственного капитала и показатель финансового рычага.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Коэффициентный анализ».
ДЕНЬ ТРЕТИЙ: МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА РЕЗУЛЬТАТ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ЛАЙФХАКИ ФИНАНСОВОЙ ДИАГНОСТИКИ
- Базовые методики экономического анализа ФХД. Исторический анализ финансовой отчетности. Анализ отчетности по методу план-факт. Вертикальный (структурный) анализ. Отраслевой анализ. Факторный анализ.
- Пример факторного анализа эффективности ключевых бизнес-процессов на основе анализа валовой прибыли.
- Анализ чистого оборотного капитала. Чистый оборотный капитал. Расчет потребности в дополнительном оборотном капитале при масштабировании бизнеса. Практическое применение показателей оборачиваемости для расчета прогнозных показателей дебиторской, кредиторской задолженности, запасов и незавершенного производства. Примеры комплексных моделей управления оборотным капиталом для производства, торговли и сферы услуг.
- Анализ модели финансового цикла. Классическая модель финансового цикла и ее модификации. Структура и графическое выражение денежного цикла. Принципы управления денежным циклом. Отрицательный финансовый цикл. Расчет стоимости источников формирования чистого оборотного капитала.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на анализ оборачиваемости активов и расчет финансового цикла.
- Комплексный анализ эффективности деятельности компании. Формула комплексной оценки рентабельности компании. Показатели рентабельности активов и акционерного капитала. Многофакторная модель Дюпона.
- Алгоритм проведения комплексного анализа эффективности компании (план-факт анализ бюджета доходов и расходов, модель Дюпона, вертикальный анализ рентабельности, анализ оборачиваемости активов).
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на использование модели Дюпона: «Выясните причину снижения эффективности компании».
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
- Финансовая модель компании. Принципы построения и элементы финансовой модели компании. Смысл и логика расчета финансовых показателей, характеризирующих масштаб деятельности, эффективность операционной и инвестиционной деятельности, структуру денежных потоков.
- Подготовительный этап построения финансовой модели. Актуализация структуры группы компаний, организационных структур и структур ЦФО. Методика проведения бюджетной сессии с менеджментом компании для оцифровки плана развития компании.
- Основной этап построения финансовой модели. Построение модели Unit-экономики проекта через метрики воронки продаж, лояльности клиентов и маржинальности продукта. Стоимость привлечения и сохранения клиента. Практика использования показателей наценки, среднего чека и среднего дохода для расчета маржинального дохода.
- Построение плана продаж на основе Unit-экономики. Корректировка плана продаж на сезонность, масштабирование и инфляцию.
- Разработка бюджета доходов и расходов с учетом плана продаж и ценовой политики (в разрезе ЦФО).
- Формирование сбалансированного бюджета денежных потоков с учетом «OPEX», «CAPEX» и привлечения финансовых источников (в разрезе ЦФО). Расчет потребности в оборотном капитале, формирование прогнозного баланса. Расчет потребности в финансировании и определение источников финансирования.
- Комплексная модель текущей деятельности. Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана). Управление доходностью модели и сглаживание кассовых разрывов.
- Типовые ошибки планирования и методы их устранения.
- Создание ДАШБОРДА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 21 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
1. Нормативно-правовые акты в РФ: понятие, виды, иерархия, юридическая сила.
2. Организационно-правовые формы организаций и физических лиц. Регистрация и ликвидация юридического лица. Как принять на работу и уволить генерального директора. Особенности сотрудничества с АО, ИП, НКО.
3. Порядок принятия решений в организации: общие собрания, дивиденды, одобрение крупных сделок.
4. Сделки и обязательства в предпринимательской деятельности. Понятие и виды обязательств, исполнение обязательств, основания для прекращения обязательств. Понятие, виды, формы, условия действительности сделок. Регистрация сделки и последствия отсутствия таковой. Оспаривание сделки. Особенности сделок с недвижимым имуществом. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставных капиталах.
5. Договор: составляем и анализируем. Реквизиты договора и риски, связанные с их отсутствием. Преамбула договора: проверка полномочий представителей сторон. Определение предмета договора. Согласование цены. Порядок расчетов. Сроки в договоре. Возможные дополнительные условия договора. Ответственность сторон и основания освобождения от ответственности. Заключительные положения договора, реквизиты и подписи сторон. Согласование существенных условий договора. Исполнение договора, использование нетрадиционных способов исполнения и прекращения обязательств по договору. Порядок изменения и расторжения договора.
6. Существенные условия, особенности и налоговые риски отдельных видов договоров: договор купли-продажи, посреднические договоры, договор подряда, договор возмездного оказания услуг, договор займа, договор аренды (финансовой аренды – лизинга), договор о совместной деятельности и договор доверительного управления. Как проверить добросовестность и платежеспособность контрагента.
7. Дебиторская и кредиторская задолженности: юридические основания. Безнадежный и сомнительный долг: критерии. Основания для списания задолженности. Оценка условий договоров об оплате с точки зрения экономических и налоговых преимуществ.
8. Экономические споры: виды, порядок рассмотрения. Требования, предъявляемые к исковому заявлению. Исковая давность. Урегулирование налоговых споров в суде. Порядок и сроки исполнения решения суда.
9. Банкротство юридических лиц: основные понятия, принципы и критерии банкротства, классификация кредиторов, модель развития дел о банкротстве, взаимоотношения с арбитражным управляющим, особенности удовлетворения требований. Субсидиарная ответственность при банкротстве и иные способы привлечения к ответственности контролирующих лиц.
10. Трудовые споры. Типичные зоны конфликтов (испытание при приеме на работу, расторжение трудового договора, материальная ответственность работника, оплата труда, льготы). Урегулирование трудовых споров: досудебное и судебное.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
- Глушинский Александр Вячеславович – практикующий юрист, арбитражный управляющий, руководитель юридической практики, имеет высшее психологическое образование (НГУ).
- Карасёва Елена Витольтовна – ведущий специалист региона по вопросам трудового права и кадрового делопроизводства, практикующий юрист.
- Найдёнов Евгений Владиславович (г. Екатеринбург) – руководитель департамента налогового аудита, ООО «Бизнес аудит», аттестованный аудитор, налоговый консультант, судебный эксперт.
- Рахвалова Дарья Олеговна – практикующий юрист, старший преподаватель СГУПС и НГТУ.
- Чернов Сергей Николаевич – практикующий адвокат по экономическим преступлениям.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 21 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (7 занятий) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
1. Нормативная база кадрового делопроизводства: чем и как руководствоваться.
2. Кто и как проверяет кадровый документооборот. Мораторий на проверки.
3. Ответственность работодателя и должностных лиц в части кадрового учета.
4. Порядок определения ответственных лиц. Правильное оформление делегирования полномочий. Нормативные правила уточнения должностных обязанностей и/или вменения дополнительного функционала.
5. Алгоритм действий кадровика при восстановлении кадровой документации в зависимости от ситуации: как и что зафиксировать.
6. Как организовать ведение кадрового делопроизводства в организации: основные правила. Инструкция по кадровому делопроизводству в 2025 г.
7. Кадровый аудит: как его организовать и провести. Порядок действий. Реальные советы и практика.
8. Порядок восстановления отдельных видов документов:
- Что и как разрабатывать и утверждать.
- Каким ГОСТом руководствоваться.
- Сроки хранения документов.
- Правила работы с архивными документами: новые требования и возможности. Обязательные и факультативные документы – перечень.
- Личная карточка – как вести.
9. Порядок проверки существующих документов на правильность оформления. Как корректно внести изменения.
10. Проверка разного рода кадровых документов:
- Письменные отказы в приеме на работу: по медицинским показаниям, в связи с недостижением необходимого возраста, в связи с отсутствием деловых качеств (несоответствие требований в должностной инструкции и др.), в связи с отсутствием вакансий.
- Журнал регистрации исходящей корреспонденции: для чего?
- Трудовой договор. Отличие трудового договора от гражданско-правового договора (с точки зрения контролирующих органов). Передача сведений в Социальный фонд. Что делать в случае утери трудового договора? Срочный трудовой договор – как проверить критерии. Приказ Министерства труда и социальной защиты о сведениях о трудовой деятельности.
- Трудовой договор с дистанционным / удаленным работником.
- Уведомления о приеме на работу бывшего госслужащего. Штрафы и иная ответственность.
- Порядок взаимодействия с самозанятыми: риски и реалии.
- Приказы о приеме на работу. Когда их можно не издавать? Приказ о приеме на работу дистанционного / удаленного работника.
- Обязательные документы при испытательном сроке. Ошибки оформления. Записи в трудовой книжке, если испытательной срок не пройден.
- Какой локально-нормативный акт обязателен для любого работодателя при переводе на дистанционную / удаленную работу.
- Проверка документации на заемный труд. Понятие заемного труда и критерии его запрета по ТК РФ. Понятие частного агентства занятости.
- Трудовые книжки: Приказ Минтруда о трудовых книжках. Новые образцы (нормативная база), как поступать со старыми (разъяснения контролирующих органов). Электронный формат – нормативные требования и существующие правила перехода. Требования статьи 66.1 ТК РФ. Ошибки при переходе. Трудовые споры в связи с утратой работодателем трудовой книжки. Что необходимо сделать, если обнаружены трудовые книжки уволенных работников. Что делать, если трудовая книжка утеряна. Судебные споры. Оформление титульного листа трудовой книжки при утере прежней. Оформление трудовой книжки, если задействовано частное агентство занятости.
- Личные карточки: когда и зачем ведутся. Обязательность или факультативность. Пример заполнения при приеме.
- Должностные инструкции.
- Поручение работникам дополнительной работы (правила совмещения, совместительства).
- Порядок оформления переводов.
- Предоставление отпусков. График отпусков. Практика разделения отпуска на части.
- Премирование: требования и судебная практика.
- Дисциплинарные взыскания: правила применения и процедура. Судебная практика. Соотношение с персональными данными. Увольнение (проверка по составу документов) прошлых и текущих увольнений.
- Сведения о трудовой деятельности по установленной форме СТД-Р.
- Документы по охране труда (инструкции по охране труда и другие документы). Медосмотр – кто оплачивает. Отстранение работника за непрохождение медосмотра: как оформить.
- Заработная плата. Правила удержания из заработной платы. Судебная практика.
- Другие документы.
11. Персональные данные: какие документы необходимы и что обязательно требуется.
12. Воинский учет: обязательные документы. Приказ об организации воинского учета. Должностная инструкция специалиста, отвечающего за воинский учет. План работ по ведению воинского учета. Новая ответственность по КоАП РФ в части воинского учета. Личная карточка: сведения о воинском учете разных категорий работников. Образец сведений для военного комиссариата об уволенном работнике, подлежащем воинскому учету.
13. Взаимодействие с государственной службой занятости. Новый закон о занятости, поэтапное внедрение закона. Новые сроки отчетности с 01 января 2024 г. Информация о наличии вакансий и новые квоты по инвалидам. Отчет о введении режима неполного рабочего дня. Новые штрафы.
14. Новые законы 2024-2025 гг. и актуальные законопроекты.
15. Советы по минимизации рисков привлечения к дисциплинарной ответственности.
Лектор: Фёдорова Лариса Владимировна (г. Екатеринбург) – преподаватель-практик, аудитор по трудовому законодательству, независимый консультант в области управления персоналом.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 21 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 3 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: ВОЗМОЖНОСТИ EXCEL ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. ПЛАНИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Антикризисный и управленческий учет в Excel. Управленческий учет: задачи, управленческие формы, особенности. Схемы построения управленческих форм и финансовых моделей. Источники информации для управленческого учета. Выбор шага и горизонта управленческого учета. Что хочет собственник от управленческого учета. Ошибки в управленческом учете и как снизить вероятность их появления. Комплексная динамическая модель управленческого учета. Антикризисная система план-факт-прогноз. Опережающие индикаторы кризисных явлений. Управленческий Даш-борд.
2. Особенности применения MS Excel для управленческого учета. Оформление файла для управленческого учета. Форматирование. Гиперссылки. Основные формулы, необходимые для создания управленческого учета: СУММ, СУММЕСЛИ, ЕСЛИ, ИЛИ, И, ABS, СТЕПЕНЬ, ДАТА. Выпадающие списки в MS Excel. Подключение внешних данных с помощью MS Excel.
3. Планирование капитальных затрат и расчет амортизации с помощью MS Excel. Учет НДС по капитальным расходам. CAPEX. Расчет амортизации в Excel.
4. Налоговое планирование. Расчет НДС в финансовой модели. Особенности расчета возврата НДС. Расчет налога на прибыль в финансовой модели. Моделирование прочих налогов: зарплатные налоги, имущественные налоги.
ДЕНЬ ВТОРОЙ: ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ UNIT-ЭКОНОМИКУ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК И РАСХОДОВ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО КАПИТАЛА
1. Планирование доходов в MS Excel. Моделирование продаж. Цена и объем. Контроль роста модели. Многономенклатурные продажи. Группировка в MS Excel. Индексация цен. Моделирование сезонности продаж и выхода на операционную загрузку. Расчет НДС с продаж. Диаграмма выручки.
2. Планирование продаж через Unit-экономику. Формирование системы метрик продаж и конверсий в Excel. Формирование метрик лояльности клиентов. Модели маржинальности: наценка, средний чек, абонентская плата. Модель пожизненной ценности клиента. Динамическая модель Unit-экономики в Excel.
3. Планирование закупок и расходов с помощью MS Excel. Определение объемов закупок по объемам продаж. Планирование постоянных и переменных затрат. Особенности планирования материальных затрат, затрат на электроэнергию, заработной платы, рекламных расходов, административных расходов. Динамическое штатное расписание и ФОТ. Влияние инфляции на расходы.
4. Планирование рабочего капитала. Планирование складских остатков. Оборачиваемость запасов. Планирование расчетов с покупателями. Планирование расчетов с поставщиками. Планирование прочей дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование стоимости ТМЦ с учетом ТЗР. Моделирование списания ТМЦ: FIFO, средняя, по себестоимости единицы.
ДЕНЬ ТРЕТИЙ: МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЛАНА О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. ПОДБОР И ОПТИМИЗАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ
1. Моделирование плана о доходах и расходах в MS Excel. Составляем план прибылей и убытков прямым и обратным методами. Расчет показателей прибыли и анализ рентабельности. EBIT и EBITDA. Графики финансовых результатов.
2. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем план движения денежных средств прямым методом. Составляем план движения денежных средств косвенным методом. Платежный календарь.
3. Подбор и оптимизация источников финансирования. Виды финансирования: собственный, акционерный капитал, банковские кредиты, облигации, лизинг. Особенности и сравнение схем финансирования. Финансовая устойчивость проекта. Оптимизация финансирования с помощью моделирования в MS Excel.
4. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем прогнозный баланс. Планирование дивидендной нагрузки. Создание фондов за счет чистой прибыли.
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВРЕМЕННАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕГ И РАСЧЕТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ. ПРАКТИКА ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА. АНАЛИЗ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. СЦЕНАРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ
1. Временная стоимость денег и расчет ставки дисконтирования. Зачем нужна временная стоимость денег в инвестиционном проекте. Считаем средневзвешенную стоимость собственного капитала (WACC). Кумулятивный подход для расчета ставки дисконтирования.
2. Практика инвестиционного анализа. Что такое свободный денежный поток (FCF) и как его считать. Теоретические аспекты NPV, IRR, MIRR. Расчет NPV в MS Excel. Расчет IRR в MS Excel. Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.
3. Анализ точки безубыточности. Расчет точки безубыточности. Моделирование множественной точки безубыточности в MS Excel.
4. Сценарное моделирование кризисных явлений. Антикризисное управление выручкой и маржинальным доходом. Антикризисное моделирование прямых затрат: прямые материальные и прямые трудовые затраты. Антикризисное моделирование постоянных издержек. Моделирование выхода из кассового разрыва.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 21 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru