ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
БЛОК 1. ОСНОВЫ UNIT-ЭКОНОМИКИ ДЛЯ БУХГАЛТЕРОВ:
- Значение Unit-экономики для бюджетирования. Повышение эффективности ФХД компании через управление Unit-экономикой. Анализ эффективности, контроль расходов на рекламу и продвижение.
- Базовые концепции Unit-экономики. Понятие SKU, как элемента планирования. Структурирование продуктовой линейки. Простые продукты, комплексные продукты, условные продукты.
- Специфика планирования продуктовой линейки для ритейла, оптовой торговли, сферы услуг, IT продукты, HoReCa. Кейсы из практики.
- Модели формирования плана продаж на основе Unit-экономики: прямое планирование, модель распределения продуктовой линейки от 100%, модель сопутствующих продаж, смешанная модель и т.д. Кейсы из практики.
- ПРАКТИКУМ по выделению и описанию продуктов, определению критериев отбора.
- Формирование структуры SKU при невозможности группировки продуктовой линейки: по типам клиентов, по типам сделок.
- ПРАКТИКУМ по формированию клиентских когорт различных типов.
- Специфика Unit-экономики для продаж B2С (B2C2B), B2B, B2G, при продажах на маркет-плейсах.
БЛОК 2. МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ. ПЛАНИРОВАНИЕ РЕКЛАМНОГО БЮДЖЕТА:
- Классические модели воронок продаж: социальные сети, рекламные ролики, холодные продажи, теплые продажи (по действующей клиентской базе), наружная реклама (клиентский поток), PR-мероприятия.
- Расчет эффективности привлечения клиентов для контекстной и таргетированной рекламы: стоимость целевого действия (CPA, CPV, CPM и т.д.), стоимость заявки (СPL), стоимость продажи (CAC).
- ПРАКТИКУМ по расчету стоимости продажи (CAC) через метрики воронки продаж и конверсии.
- Встраивание в Unit-экономику дополнительных каналов привлечения клиентов: поисковое продвижение (SEO оптимизация), бартерная реклама, E-mail маркетинг, интерактивный маркетинг, PR-мероприятия (Media Outreach), наружная реклама (GRP), личные продажи.
- Клиентский поток от продвижения бренда.
- Лояльность клиентов (Retention marketing). Степени лояльности клиентов (рациональная, эмоциональная, поведенческая). Индекс потребительской лояльности (NPS).
- Показатели лояльности клиента: коэффициент повторных покупок (RPR), коэффициент удержания клиентов (CRR), стоимость удержания клиента (CRC), коэффициент списания баллов (RP).
- Динамика клиентской базы и влияние динамики на план продаж.
- КОМПЛЕКСНЫЙ КЕЙС по разработке системы метрик продвижения и лояльности клиентов.
- ПРАКТИКУМ по анализу клиентского поведения и расчету основных метрик продвижения и лояльности.
БЛОК 3. РАСЧЕТ И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕТРИК МАРЖИНАЛЬНОСТИ. БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ:
- Принципы метода Direct costing. Постоянные и переменные расходы. Расчет показателей маржинального дохода (прибыли), маржинальной рентабельности, коэффициента маржинальности.
- Формирование бюджета доходов и расходов на основе Unit-экономики.
- Расчет множественных точек безубыточности с учетом всех типов расходов (создание продукта, продвижение продукта, управление компанией, налоговой, процентной и дивидендной нагрузкой).
- ПРАКТИКУМ по расчету прямой себестоимости (COGS) и точек безубыточности (BEP) разными методами.
- Ценообразование и метрики маржинальности в Unit-экономике: наценка, средний чек, абонентская плата.
- КЕЙСЫ по моделям ценообразования: ценообразование от себестоимости (наценка); ценообразование от рынка (конкурентов); ценообразование на основе Unit-экономики.
- Комплексные метрики пожизненной ценности (LTV) и денежного мультипликатора (CM).
- Декомпозиция метрики пожизненной ценности (LTV) для различных моделей монетизации: средний чек, абонентская плата, условно-бесплатная подписка.
- КЕЙС по построению динамического бюджета доходов и расходов.
- «Золотые» метрики эффективности расходов на рекламу: ROMI и ROAS.
БЛОК 4. КОМПЛЕКСНЫЕ КЕЙСЫ ПО РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ UNIT ЭКОНОМИКИ: С НУЛЯ, ДО ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ (В EXCEL):
- Построение динамического бюджета на основе Unit-экономики для сферы услуг (одно SKU): отбор показателей операционной деятельности; встраивание в бюджет показателей маржинальности и прямой себестоимости; моделирование метрик инфраструктурных ограничений; моделирование метрик привлечения клиентов и метрик лояльности; оценка объема и эффективности рекламного бюджета; разработка плана продаж; разработка бюджета доходов и расходов; анализ чувствительности и оценка бюджетных сценариев.
- Построение динамического бюджета на основе Unit-экономики для HoReCa (множественные SKU).
- Расчет и комплексный анализ метрик Unit-экономики: CAC, CM, ARPC, ARPU, LTV, ROMI, ROAS.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 22 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2024 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ КОМПАНИИ
- Повышение эффективности деятельности компании на основе анализа ФХД. Разбор эффективности стандартных методик анализа ФХД. Три уровня анализа эффективности компании. Ключевые направления повышения эффективности.
- Анализ отчета о финансовых результатах. Методика анализа отчета о финансовых результатах (ОФР). Нагрузка на создание продукта, продвижение и управление бизнесом. Прямые и косвенные расходы. Расходы на оплату труда и налоги на ФОТ. Доходы и расходы по прочим операциям и инвестиционной деятельности. Процентная и налоговая нагрузка.
- Принципы метода DIRECT COSTING. Постоянные и переменные расходы. Расчет показателей маржинального дохода (прибыли), маржинальной рентабельности, коэффициента маржинальности. Расчет классической и множественной точки безубыточности с учетом всех типов нагрузок на бизнес (создание и продвижение продукта, управление бизнесом, процентной, налоговой и дивидендной нагрузки).
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Рассчитайте точку безубыточности и ключевые финансовые показатели по текущей деятельности при единичном и множественных SKU».
- Анализ рентабельности. Структурный анализ ОФР. Чек-листы анализа показателя рентабельности по валовой прибыли, прибыли от продаж, EBIT, чистой прибыли. Вертикальный анализ рентабельности текущей деятельности.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА АНАЛИЗ ОФР: «Сравните факт с планом и прошлым годом».
ДЕНЬ ВТОРОЙ: АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ
- Анализ отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методами. Отчет о движении денежных средств прямым методом. Формирование сбалансированной структуры денежных потоков. Влияние дебиторской, кредиторской задолженности и внутренних инвестиций на формирование кассовых разрывов.
- Диагностика кассовых разрывов и моделирование финансирования. Разработка графика финансирования проекта и графика возврата инвестированных средств. Подбор схемы финансирования: собственные и заемные средства, коэффициент покрытия долга.
- Модель трех видов инвестиций: инвестиции в инфраструктуру, инвестиции в пополнение чистого оборотного капитала и инвестиции на запуск проекта.
- Построение плана движения денежных средств косвенным методом. Корректировка денежных потоков на динамику чистого оборотного капитала.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Переход от плана доходов и расходов к плану движения денежных средств».
- Анализ финансового баланса и оборотных активов. Финансовый баланс. Структура и наполнение разделов. Использование балансовой формулы в экономическом анализе.
- Правила финансовой диагностики статей баланса. Инвентаризация баланса. Расчет чистых активов.
- Оборачиваемость активов. Ключевые термины: коэффициент оборачиваемости активов, оборачиваемость активов в днях, оборачиваемость запасов, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Анализ оборотных активов».
- Анализ стоимости привлеченного финансирования. Акционерный и заемный капитал. Финансирование проекта через кредиторскую задолженность. Смешанная модель финансирования проекта.
- Анализ доли собственных средств через коэффициенты структуры капитала. Показатели собственного капитала и показатель финансового рычага.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: «Коэффициентный анализ».
ДЕНЬ ТРЕТИЙ: МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО АНАЛИЗА ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ НА РЕЗУЛЬТАТ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ЛАЙФХАКИ ФИНАНСОВОЙ ДИАГНОСТИКИ
- Базовые методики экономического анализа ФХД. Исторический анализ финансовой отчетности. Анализ отчетности по методу план-факт. Вертикальный (структурный) анализ. Отраслевой анализ. Факторный анализ.
- Пример факторного анализа эффективности ключевых бизнес-процессов на основе анализа валовой прибыли.
- Анализ чистого оборотного капитала. Чистый оборотный капитал. Расчет потребности в дополнительном оборотном капитале при масштабировании бизнеса. Практическое применение показателей оборачиваемости для расчета прогнозных показателей дебиторской, кредиторской задолженности, запасов и незавершенного производства. Примеры комплексных моделей управления оборотным капиталом для производства, торговли и сферы услуг.
- Анализ модели финансового цикла. Классическая модель финансового цикла и ее модификации. Структура и графическое выражение денежного цикла. Принципы управления денежным циклом. Отрицательный финансовый цикл. Расчет стоимости источников формирования чистого оборотного капитала.
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на анализ оборачиваемости активов и расчет финансового цикла.
- Комплексный анализ эффективности деятельности компании. Формула комплексной оценки рентабельности компании. Показатели рентабельности активов и акционерного капитала. Многофакторная модель Дюпона.
- Алгоритм проведения комплексного анализа эффективности компании (план-факт анализ бюджета доходов и расходов, модель Дюпона, вертикальный анализ рентабельности, анализ оборачиваемости активов).
- ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ на использование модели Дюпона: «Выясните причину снижения эффективности компании».
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ФИНАНСОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ
- Финансовая модель компании. Принципы построения и элементы финансовой модели компании. Смысл и логика расчета финансовых показателей, характеризирующих масштаб деятельности, эффективность операционной и инвестиционной деятельности, структуру денежных потоков.
- Подготовительный этап построения финансовой модели. Актуализация структуры группы компаний, организационных структур и структур ЦФО. Методика проведения бюджетной сессии с менеджментом компании для оцифровки плана развития компании.
- Основной этап построения финансовой модели. Построение модели Unit-экономики проекта через метрики воронки продаж, лояльности клиентов и маржинальности продукта. Стоимость привлечения и сохранения клиента. Практика использования показателей наценки, среднего чека и среднего дохода для расчета маржинального дохода.
- Построение плана продаж на основе Unit-экономики. Корректировка плана продаж на сезонность, масштабирование и инфляцию.
- Разработка бюджета доходов и расходов с учетом плана продаж и ценовой политики (в разрезе ЦФО).
- Формирование сбалансированного бюджета денежных потоков с учетом «OPEX», «CAPEX» и привлечения финансовых источников (в разрезе ЦФО). Расчет потребности в оборотном капитале, формирование прогнозного баланса. Расчет потребности в финансировании и определение источников финансирования.
- Комплексная модель текущей деятельности. Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана). Управление доходностью модели и сглаживание кассовых разрывов.
- Типовые ошибки планирования и методы их устранения.
- Создание ДАШБОРДА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 22 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
1. Нормативно-правовые акты в РФ: понятие, виды, иерархия, юридическая сила.
2. Организационно-правовые формы организаций и физических лиц. Регистрация и ликвидация юридического лица. Как принять на работу и уволить генерального директора. Особенности сотрудничества с АО, ИП, НКО.
3. Порядок принятия решений в организации: общие собрания, дивиденды, одобрение крупных сделок.
4. Сделки и обязательства в предпринимательской деятельности. Понятие и виды обязательств, исполнение обязательств, основания для прекращения обязательств. Понятие, виды, формы, условия действительности сделок. Регистрация сделки и последствия отсутствия таковой. Оспаривание сделки. Особенности сделок с недвижимым имуществом. Сделки купли-продажи акций и долей участия в уставных капиталах.
5. Договор: составляем и анализируем. Реквизиты договора и риски, связанные с их отсутствием. Преамбула договора: проверка полномочий представителей сторон. Определение предмета договора. Согласование цены. Порядок расчетов. Сроки в договоре. Возможные дополнительные условия договора. Ответственность сторон и основания освобождения от ответственности. Заключительные положения договора, реквизиты и подписи сторон. Согласование существенных условий договора. Исполнение договора, использование нетрадиционных способов исполнения и прекращения обязательств по договору. Порядок изменения и расторжения договора.
6. Существенные условия, особенности и налоговые риски отдельных видов договоров: договор купли-продажи, посреднические договоры, договор подряда, договор возмездного оказания услуг, договор займа, договор аренды (финансовой аренды – лизинга), договор о совместной деятельности и договор доверительного управления. Как проверить добросовестность и платежеспособность контрагента.
7. Дебиторская и кредиторская задолженности: юридические основания. Безнадежный и сомнительный долг: критерии. Основания для списания задолженности. Оценка условий договоров об оплате с точки зрения экономических и налоговых преимуществ.
8. Экономические споры: виды, порядок рассмотрения. Требования, предъявляемые к исковому заявлению. Исковая давность. Урегулирование налоговых споров в суде. Порядок и сроки исполнения решения суда.
9. Банкротство юридических лиц: основные понятия, принципы и критерии банкротства, классификация кредиторов, модель развития дел о банкротстве, взаимоотношения с арбитражным управляющим, особенности удовлетворения требований. Субсидиарная ответственность при банкротстве и иные способы привлечения к ответственности контролирующих лиц.
10. Трудовые споры. Типичные зоны конфликтов (испытание при приеме на работу, расторжение трудового договора, материальная ответственность работника, оплата труда, льготы). Урегулирование трудовых споров: досудебное и судебное.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ:
- Глушинский Александр Вячеславович – практикующий юрист, арбитражный управляющий, руководитель юридической практики, имеет высшее психологическое образование (НГУ).
- Карасёва Елена Витольтовна – ведущий специалист региона по вопросам трудового права и кадрового делопроизводства, практикующий юрист.
- Найдёнов Евгений Владиславович (г. Екатеринбург) – руководитель департамента налогового аудита, ООО «Бизнес аудит», аттестованный аудитор, налоговый консультант, судебный эксперт.
- Рахвалова Дарья Олеговна – практикующий юрист, старший преподаватель СГУПС и НГТУ.
- Чернов Сергей Николаевич – практикующий адвокат по экономическим преступлениям.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 22 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (7 занятий) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru
ВИДЕОКУРС (записи занятий) – обучение в удобное для Вас время.
ПРОГРАММА ВИДЕОКУРСА:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ: ВОЗМОЖНОСТИ EXCEL ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА. ПЛАНИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИИ. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Антикризисный и управленческий учет в Excel. Управленческий учет: задачи, управленческие формы, особенности. Схемы построения управленческих форм и финансовых моделей. Источники информации для управленческого учета. Выбор шага и горизонта управленческого учета. Что хочет собственник от управленческого учета. Ошибки в управленческом учете и как снизить вероятность их появления. Комплексная динамическая модель управленческого учета. Антикризисная система план-факт-прогноз. Опережающие индикаторы кризисных явлений. Управленческий Даш-борд.
2. Особенности применения MS Excel для управленческого учета. Оформление файла для управленческого учета. Форматирование. Гиперссылки. Основные формулы, необходимые для создания управленческого учета: СУММ, СУММЕСЛИ, ЕСЛИ, ИЛИ, И, ABS, СТЕПЕНЬ, ДАТА. Выпадающие списки в MS Excel. Подключение внешних данных с помощью MS Excel.
3. Планирование капитальных затрат и расчет амортизации с помощью MS Excel. Учет НДС по капитальным расходам. CAPEX. Расчет амортизации в Excel.
4. Налоговое планирование. Расчет НДС в финансовой модели. Особенности расчета возврата НДС. Расчет налога на прибыль в финансовой модели. Моделирование прочих налогов: зарплатные налоги, имущественные налоги.
ДЕНЬ ВТОРОЙ: ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ UNIT-ЭКОНОМИКУ. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОК И РАСХОДОВ. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО КАПИТАЛА
1. Планирование доходов в MS Excel. Моделирование продаж. Цена и объем. Контроль роста модели. Многономенклатурные продажи. Группировка в MS Excel. Индексация цен. Моделирование сезонности продаж и выхода на операционную загрузку. Расчет НДС с продаж. Диаграмма выручки.
2. Планирование продаж через Unit-экономику. Формирование системы метрик продаж и конверсий в Excel. Формирование метрик лояльности клиентов. Модели маржинальности: наценка, средний чек, абонентская плата. Модель пожизненной ценности клиента. Динамическая модель Unit-экономики в Excel.
3. Планирование закупок и расходов с помощью MS Excel. Определение объемов закупок по объемам продаж. Планирование постоянных и переменных затрат. Особенности планирования материальных затрат, затрат на электроэнергию, заработной платы, рекламных расходов, административных расходов. Динамическое штатное расписание и ФОТ. Влияние инфляции на расходы.
4. Планирование рабочего капитала. Планирование складских остатков. Оборачиваемость запасов. Планирование расчетов с покупателями. Планирование расчетов с поставщиками. Планирование прочей дебиторской и кредиторской задолженности. Формирование стоимости ТМЦ с учетом ТЗР. Моделирование списания ТМЦ: FIFO, средняя, по себестоимости единицы.
ДЕНЬ ТРЕТИЙ: МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЛАНА О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ В EXCEL. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ. ПОДБОР И ОПТИМИЗАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ
1. Моделирование плана о доходах и расходах в MS Excel. Составляем план прибылей и убытков прямым и обратным методами. Расчет показателей прибыли и анализ рентабельности. EBIT и EBITDA. Графики финансовых результатов.
2. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем план движения денежных средств прямым методом. Составляем план движения денежных средств косвенным методом. Платежный календарь.
3. Подбор и оптимизация источников финансирования. Виды финансирования: собственный, акционерный капитал, банковские кредиты, облигации, лизинг. Особенности и сравнение схем финансирования. Финансовая устойчивость проекта. Оптимизация финансирования с помощью моделирования в MS Excel.
4. Планирование денежных потоков в MS Excel. Составляем прогнозный баланс. Планирование дивидендной нагрузки. Создание фондов за счет чистой прибыли.
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ВРЕМЕННАЯ СТОИМОСТЬ ДЕНЕГ И РАСЧЕТ СТАВКИ ДИСКОНТИРОВАНИЯ. ПРАКТИКА ИНВЕСТИЦИОННОГО АНАЛИЗА. АНАЛИЗ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ. СЦЕНАРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ
1. Временная стоимость денег и расчет ставки дисконтирования. Зачем нужна временная стоимость денег в инвестиционном проекте. Считаем средневзвешенную стоимость собственного капитала (WACC). Кумулятивный подход для расчета ставки дисконтирования.
2. Практика инвестиционного анализа. Что такое свободный денежный поток (FCF) и как его считать. Теоретические аспекты NPV, IRR, MIRR. Расчет NPV в MS Excel. Расчет IRR в MS Excel. Расчет срока окупаемости инвестиционного проекта. Анализ чувствительности инвестиционного проекта.
3. Анализ точки безубыточности. Расчет точки безубыточности. Моделирование множественной точки безубыточности в MS Excel.
4. Сценарное моделирование кризисных явлений. Антикризисное управление выручкой и маржинальным доходом. Антикризисное моделирование прямых затрат: прямые материальные и прямые трудовые затраты. Антикризисное моделирование постоянных издержек. Моделирование выхода из кассового разрыва.
Лектор: Лукинский Дмитрий Георгиевич (г. Москва) – эксперт-практик c 25-летним стажем в области финансов, аудита и инвестиций; бизнес-тренер программ MBA.
Для действительных членов ИПБ России возможна выдача сертификата ИПБ о ежегодном повышении профессионального уровня (по запросу, сертификат оплачивается дополнительно + 1000 руб.).
Стоимость видеокурса (для одного человека): 22 000 руб. Для постоянных слушателей ГБК: 20 000 руб. НДС не облагается. Покупка отдельных дней не предусмотрена.
Формат обучения – видеокурс (курс 2025 г.) (4 занятия по 4 часа) (самостоятельное обучение по записям (без обратной связи) с доступом на 2 месяца).
Получить дополнительную информацию и оставить заявку на покупку видеокурса Вы можете на нашем сайте или у менеджеров ГБК по тел.:
+7 (383) 209-12-27, 219-50-13, +7 991 376-12-67 (мессенджеры); e-mail: info@gbknsk.ru